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合江县多措并举用好用活第一书记 发布时间:2018-10-12 09:56:13 来源:天府先锋

近年来,合江县坚持把“健全机制、搭建平台、注重关怀”作为主导方针,贯穿第一书记服务管理全过程,高点定位,发挥作用,使第一书记成为抓党建促脱贫攻坚的急先锋,为脱贫攻坚注入强大动力。

健全机制,夯实管理基础。一是健全驻村管理机制。出台《驻村第一书记管理暂行办法》《关于进一步加强贫困村党组织第一书记驻村工作的通知》《从严加强贫困村第一书记激励考核六条要求》等,对第一书记工作职责、日常管理、工作待遇、驻村纪律、督查考核、激励保障等提出明确要求,鲜明正向激励、反向问责导向。二是健全行为规范机制。出台《驻村第一书记工作规范》,明确提出“十必须十严禁”要求,对执行纪律搞变通、违反行为规定,发现一起、查处一起,绝不姑息、绝不手软,以铁的纪律保证第一书记风清气正。三是健全督查考核机制。由县委组织部、县直机关工委、县委目督办等部门联合成立督查组,定期或不定期采取实地走访、调阅考勤记录和工作日志等方式,对其履职情况进行督查。同时,将贫困村第一书记年度考核排名与派员单位、乡镇脱贫攻坚年度考核挂钩,对考核排名靠后的进行诫勉谈话,对不适合继续下派、知晓率和群众满意度较低的,一律予以“召回”。目前,已召回2名工作不力的第一书记。

搭建平台,务实解决问题。一是搭建培训平台。将“第一书记”培训纳入全县干部培训规划,建立县、镇两级培训体系,制定年度培训计划,举办专题培训,切实提高培训实效。适时选派优秀第一书记参加省、市脱贫攻坚业务培训,破除第一书记能力瓶颈。二是搭建交流平台。运用“互联网+”模式,建立荔城第一书记微信群、QQ群,及时提供先进经验、学习资料、政策文件和业务咨询,让广大第一书记在相互学习交流中开阔眼界、增长本领。定期到召开第一书记片区座谈会,安排部署近期工作,掌握第一书记思想动态,帮助协调解决工作中遇到的困难。三是搭建发展平台。充分发挥派员单位的“后盾”作用,督促派员单位在政策、资金等方面向第一书记任职村持续发力,帮助协调解决资金投入、物资帮扶、项目扶持等问题。同时,乡镇党委书记定期到贫困村指导工作,第一书记定期列席乡镇党委会议,努力为第一书记开展工作创造良好条件,实现由“单兵作战”到“协同作战”的积极转变。

注重关怀,激发工作干劲。一是注重生活关怀。县财政每年为第一书记所在单位划拨3万元/人.年工作经费、向所在村划拨2万元/村驻村工作经费,并参照村级工作经费管理办法实行五联会签。派出单位为第一书记一次性发放2000元补助,按照每人每天不得低于50元标准报销伙食补助,按照所在乡镇标准按月发放工作补贴,每年安排一次体检,购买人身意外伤害保险。二是注重工作关怀。建立第一书记谈心谈话制度,联系乡镇县级领导、乡镇党委书记、派出单位负责人定期与第一书记谈心谈话,掌握思想动态。同时,召开第一书记家属座谈会,按1000元/人标准对贫困村第一书记进行全覆盖慰问,对家庭特别困难第一书记单独再进行慰问,让第一书记集中精力、心无旁骛,认真落实脱贫攻坚相关工作。三是注重政治关怀。出台《在“五个一线”考察识别干部实施办法》等制度,对脱贫一线干部优先提拔使用、优先评优晋级、优先交流重用、优先确定后备干部。自2015年7月以来,全县提拔重用第一书记35名、晋升副主任(主任)科员8名,获省、市、县通报表扬优秀第一书记63人次。

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