近年来，甘孜州得荣县深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设和组织工作的重要指示精神，锚定新时代组织工作高质量发展要求，以提升组工干部“开口能讲、提笔能写、遇事能办”三项能力为抓手，全力锻造“语言表达强、写作功底强、执行能力强”的“三强”组工队伍，为谱写中国式现代化甘孜新篇章筑牢组织保障。

聚焦“开口能讲”，构建培育体系。一是领导干部“带头讲”。严格落实“第一议题”制度，借助部务会、理论学习中心组学习会、党支部党员大会等，领导干部带头领学党的创新理论和组织工作重要论述，结合工作实际分享感悟体会，营造“以上率下、示范带动”良好学习氛围。二是业务骨干“重点讲”。深化“阳光组工学堂”与“业务骨干讲业务”专题分享会融合成效，定期开展专题分享会，由各股室业务骨干轮流登台，围绕主责主业、重点政策及业务流程等重要内容，采取“业务解读+案例剖析”模式，推动干部“上讲台、讲业务、传经验、谈体会”，促进股室间业务互通、经验共享，助力组工干部从“单一执行者”向“政策通”“多面手”转型。三是组工学堂“大家讲”。优化“阳光组工学堂”效能，开展“每周一讲”活动，组织全体干部职工及2个乡镇组织委员共同参与。活动遵循“主题分享+全员点评+领导总评”机制，聚焦习近平总书记重要指示批示精神，中央和省州重大决策部署、组织部门自身建设等内容开展分享研讨，形成“以讲促学、以学提能”良性循环。

聚焦“提笔能写”，建立淬炼机制。一是常规工作“全员写作”。立足组工干部日常工作，以简报、日常汇报材料等为抓手，重点培养公文格式规范、归纳整理、信息提炼等基本功，推动写作能力融入日常、练在经常。二是专项工作“集中攻关”。针对专项学习教育、党建现场会等阶段性、综合性工作，明确年轻业务骨干作为文稿起草主力，重点撰写高质量的汇报材料、领导讲话稿、总结报告等综合性文稿，着力培养系统思维、全局把控和成果提炼能力。三是重点工作“领导示范”。在推进基层组织建设、干部队伍建设、基层治理和制度规范等关键领域，实行“战略导向”材料审核法，由领导干部牵头把关重点文稿，通过精准定位战略方向、结构化提炼经验、全流程风险把控，推动文字材料从“形式合规”向“战略赋能”转变，真正成为指导实践、破解难题、彰显成绩的有效工具。

聚焦“遇事能办”，健全保障体系。一是推行首问负责机制。明确首位受理人为第一责任人，对群众诉求、政策咨询、上级交办事项实行“一站式”闭环管理。建立《首问事项登记表》，详细记录咨询内容、办理诉求及当事人信息，形成工作台账。能当场答复办理的即时办结，需协调处理的明确告知办理时限，首办人员需全程跟进直至办结反馈。二是推行分级报告机制。对超出首问责任人权限、需多部门协作的复杂问题或需请示上级部门（单位）的相关问题，按程序逐级上报，必要时集体研判。根据事项紧急程度、简易程度和重要程度，实行分级分类限时办理，转办类事项2小时内转交责任股室、会商类事项24小时内组织联席会商、上报类事项48小时内形成请示文件，确保问题不积压，不遗落。三是推行办结反馈机制。坚持“件件有落实、事事有回音”原则，实行“谁办理、谁反馈”责任制，事项办结后第一时间向当事人和交办单位反馈办理结果。去年以来，累计办结事项9件，确保反馈工作及时、准确、规范。