去年以来，资阳市雁江区始终将建强驻村帮扶工作力量作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要抓手，紧扣“选、育、管”三个关键环节，着力打造一支能力过硬、扎根一线、服务为民的驻村“头雁”队伍，推动驻村工作从“驻点到位”向“服务到心”转变，为乡村振兴注入强劲动力。

一是精准选拔，确保人岗相适。坚持“因村选人、人岗相适”原则，全覆盖开展村情调研，深入摸排各村产业基础、治理难点、人才缺口等情况，建立“一村一需求清单”，明确对农业技术、基层治理等领域人才的具体需求，为精准选派提供依据。围绕需求清单精准选派驻村干部186名，涵盖农业技术、基层治理、电子商务等领域，突出“靶向选派”，对产业基础薄弱的村，优先选派懂经济、善经营的驻村干部；对矛盾纠纷集中的村，着重选派会协调、善于攻坚的驻村干部，实现“一村一策、一人一岗”的精准匹配。

二是系统培育，提升履职能力。构建“线上+线下、理论+实践”立体培训体系，全面提升驻村帮扶干部履职能力。线上依托学习强国APP、四川干部网络学院等信息平台，开设政策法规、现代农业技术等专题课程，组织党员干部利用碎片化时间自主学习，累计完成线上培训600人（次），确保政策理解不偏差、业务知识不脱节；线下举办专题培训班3期，邀请农业专家、优秀驻村干部等现场授课，通过案例分析、经验分享等方式，帮助驻村干部掌握产业发展、矛盾调解等实用技能，覆盖500余人（次）；创新开展“田间课堂”16场、跨区域观摩学习6次，组织驻村干部赴眉山、内江等地考察“稻虾共生”“林下养殖”等特色产业模式，借鉴先进经验。截至目前，已成功推动8个优质产业项目转化落地。

三是严管厚爱，压实帮扶责任。建立健全驻村帮扶干部管理制度，明确驻村干部“建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”4项主要职责，建立驻村工作台账，细化帮扶措施与时间节点，去年以来共发现并整改驻村工作问题13个，约谈提醒工作不力干部21名，切实压实帮扶责任。区镇协同管理，综合运用驻村日志核查、视频抽查、实地走访等方式，实时掌握驻村干部在岗履职情况、工作进展，确保帮扶工作落到实处。完善激励关怀机制，生活上强化保障，落实驻村补贴、人身意外险等政策，按照每个驻村工作队2万元/年标准实报实销工作经费；思想上加强引导，开展谈心谈话558余人（次），协调解决思想困惑、工作推进、生活困难等方面问题54件，营造拴心留人、干事创业的良好氛围。