一是精准选派续动力。按照县级部门与联系帮扶村相匹配、部门职能与村发展定位相匹配、选派干部素质与村发展需求相匹配原则，全覆盖向脱贫村、乡村振兴任务重的村、党组织软弱涣散村、集体经济薄弱村等123个村选派第一书记和工作队员320名，选派范围覆盖农业、发改、民政、教育、卫生等部门，确保驻村帮扶接续有力。

二是全链管理聚合力。采取“县级跟踪管理+乡镇日常管理+联盟自主管理”方式，县委组织部牵头每月印发工作清单、每季度研究重点工作，各镇每月盘点工作任务、严格落实考勤管理，第一书记联盟每月召开例会、抓好自主管理，全面加强帮扶队伍管理服务，确保帮扶工作规范有序。

三是全面培训提能力。通过省市示范培训、县级集中培训、乡镇以会代训，围绕政治理论、政策法规、产业发展、村级治理等内容，采取“集中授课+分组讨论+现场教学+随堂测验”相结合方式，全面加强帮扶队伍教育培训，确保帮扶能力持续提升。

四是激励保障增活力。注重在落实工作保障、强化关心慰问、加强典型宣传、做好正向激励上下功夫，明晰帮扶干部工作生活补助、交通补贴、保险等报销流程及标准，组织开展“关爱同行，清爽上阵”慰问活动，去年以来帮扶工作动态被中央、省级媒体宣传报道18次，提拔重用有驻村工作经历干部16名，确保帮扶干部有为有位。