近年来，遂宁市安居区聚焦提升党建引领城市基层治理统筹力、组织力、服务力，大力实施“三个行动”，不断为推动城市基层治理提质赋能。

实施“红色物业”引领行动，激活党建引领力。一是夯实堡垒驱动力。创新社区物业党建联建模式，通过单建、联建等方式深化城市基层治理“三级联创”，物业小区、自管小区、三无小区和物业服务企业党组织覆盖率达100%，双林桥社区“家校社”联动治理模式受到省级媒体宣传推介。二是增强“头雁”引领力。试点开展“社区书记当法人”模式，由社区牵头开办物业公司，社区书记、物业法人“一肩挑”，大力盘活集体资产，牢牢掌握党组织对小区物管事项指挥权。三是提高品质影响力。打造社区红色物业善治典范，创建一批以森诚物业、成都市诚沁物业公司为标杆的特色物业党建品牌，形成“一社区一品牌”工作格局。

实施“红点矩阵”提升行动，压实党建责任感。一是突出街道“牵头抓总”统领作用。深化管理体制改革，动态调整街道法定清单、赋权清单和权责清单，优化街道党政综合办事机构，规范派驻机构双重管理机制，确保统而不僵、分而不乱。二是狠抓社区“全程参与”关键环节。进一步规范社区党组织运行机制，制定《社区党组织工作规则实施方案》，建立健全社区“小微权力清单”，规范完善社区“四议两公开”。每月固定一天“组团”召开民情民意恳谈会，听居民代表诉问题、谈意见、提反馈，形成事项处理闭环，办理民生实事3000余件，解决群众困难和问题1000余个。三是强化网格“末端落实”重要手段。全面完善社区网格治理模式，建立“全科”网格员机制，动态调整社区网格，同步建立网格党组织，充分发挥网格党组织引领作用。

实施“红星队伍”聚力行动，凝聚党建服务力。一是精心“选人”，配强经验丰富工作队伍。制定社区专职工作者聘用细则，建立“导师帮带制”，选配经验丰富、工作业绩突出的社区干部担任导师，加强社区专职工作者能力培养，将优秀社区工作者纳入党组织书记后备人才库。二是多维“留人”，打造优质暖心服务队伍。以新时代文明实践站阵地建设为依托，打造精品红色治理队伍15支，多元探索具有党建内涵的文娱项目，为社区居民送上丰富多彩的“文化套餐”。设置民事代办、小巷管家、法律服务等兼职岗位10个，协助社区开展黄峨廉政文化教育等活动20次，完成居民“微心愿”580个。三是有效“用人”，建立上下联动监督队伍。建立街道、社区、网格“三级”联动监督队伍，对社区小微权力运行进行全程监督，广泛收集群众反映诉求，严肃整治社区“微腐败”问题25个，有效营造风清气正服务风气。