近年来，遂宁市大英县坚持发挥党建引领“红色引擎”作用，通过科学规划、集聚优势、探索实践等方式，积极打破社区资金仅靠政府“输血式”支持的模式，不断拓宽群众增收渠道，为基层治理注入源源不断新动能。

科学规划，党建引“智”出实招。坚持“党建搭台、街道统筹、社区主导”原则，成立村（社区）党组织书记集体经济发展联盟，帮助社区理清发展脉络，把准发展方向。建立党员、社工联系群众制度，通过召开联席会议、“发展信箱”“民情日记”等形式，整合辖区党员志愿者、“双报到”单位和社区网格员及热心居民等力量，收集意见建议800余条。强化人才智力支持，组建懂经济、懂管理、懂营销的社区集体经济发展团队1支，邀请3名专家提供咨询指导，对社区书记开展企业运营培训，指导社区探索“社区+企业+居民”模式，打造社区“造血工厂”2个，带动就业200余人，集体经济年增收7万余元。积极探索“低偿+服务+合作”模式，吸引直播带货、职教培训、公益茶座等11家企业入驻，开设科普、绘画、书法等专业培训课程，增加社区集体经济收入9.4万元。

聚集优势，组织赋“能”下实功。按照择优扶持示范一批、对标竞进拉动一批、互相扶持带动一批原则，召开社区集体经济发展专题研讨会，确定两个城市社区开展集体经济创新试点工作。花园街社区创新搭建“社区网络服务平台”，根据居民需求“量身定制”服务内容和价格，构建“居民线上点单+家政线上接单+社区按10%比例收取平台监管费”运营模式，通过“服务+管理”创收。截至目前，已链接不同业态商户30家、服务人员150余人，年服务次数超过1万人（次），创收10.7万元。朝阳社区聚焦社区集体资产资源管理不规范、流转不顺畅、闲置资产利用率偏低等问题，引进物业管理、养老助老、就业援助、社区教育等经营项目，以资产收益和地租收益增加社区集体经济收入。目前，梳理闲置资产15处，已出租8处，每年租金达6万余元，让社区公共空间发挥出最大经济效益和社会效益。

探索实践，惠及于“民”见实效。探索“补位”模式，坚持整合部分集体经济盈余资金成立社区公益基金，打造聚益社会工作服务中心，聘请执证专业社工，协助社区开展关爱“一老一小”“四义进小区”等公益慈善活动120余场（次），通过优质服务不断提升居民的获得感、认同感、幸福感。利用孵化创业微平台，培育居家养老、邻里互助、文体娱乐、志愿服务等领域社会组织11个，推动社会组织深度参与小区治理，开展太极拳、民乐、舞蹈等各类活动33场（次），社区睦邻友好氛围逐步彰显。按照“共建共治共享，安全快捷便利”理念，整合国有闲置资产、社区党群服务中心阵地资源，建成老年综合服务体“幸福朝阳居”“长者食堂”，试点运行共享食堂代餐点、共管超市、共享旅店等“共享产业”，构建居民“家门口”服务矩阵，更好满足广大居民日益多样化多层次的服务需求，打通服务群众“最后一百米”。