成都市青羊区坚持党建引领社区发展治理，着力在社区动员体系、动员方式、动员能力和激发内生动力上下功夫，不断提升社区组织动员效能，夯实基层治理基础。

横纵结合筑牢组织体系。充分发挥组织体系牵引统合作用，联动多方力量、分类精准施策，推进网格架构和组织体系深度融合。健全以居委会为主导、业委会为主体、志愿服务队为主力的纵向呼应构架，形成“社区党委—网格党支部—微网格党小组”为主轴的三级组织动员体系。调整优化居民小组设置、城市管理行业网格划分，设置一般网格690个、功能性专属网格565个、微网格5004个，实现治理单位更精细、组织动员更有力。建立《“进网入格”事项清单》，推动204名机关党员干部“进网入格”，173名网格党支部书记兼任居民小组长、副网格长，畅通“自上而下”使命履行、“自下而上”民情回应的“双向闭环”。

上下结合拓展动员渠道。以居民需求为切入，多措并举搭建线上线下平台，拓宽参与社区治理的路径。盘活闲置低效空间资源，建设集党群活动、政务服务、居民议事等多功能的“网格驿站”330个，召开“青羊盖碗茶”议事135场，回应群众期盼637件次。依托天府市民云App，开设社区空间预约、活动发布、城市观察等特色便民服务21项，试点打造社区商家、社区匠人、社区伙伴“三社联盟”，做实邻里圈、志愿圈、乐活圈，吸引7.1万余人次线上互动参与。针对不同年龄阶段居民需求，常态开展多元化游园会、兴趣培育、亲子互动等活动，78家爱心企业、828户居民与困难邻居结对帮扶。

内外结合提升动员能力。采取“走出去、请进来”方式，加强社区工作者、网格员、居民骨干、物业等人员培训，提升社区组织动员能力。实施“跃升培育工程”，对标“北上广深”先进做法，组织社区小区骨干实地观摩学习1387人次。以示范小区建设等工作为关键点，邀请高校专家、专业社会组织领军人物、社工之星等捆绑驻点、全程督导，现场帮带共同处理治理难题。依托青羊院落治理学院，培育自组织种子队伍132支，承接社区微项目178个，引导群众自我管理、自我服务。

供需结合激发内生动力。积极回应群众关切，深入推进惠民服务、搭建沟通平台、大力选树典型，激发居民参与社区事务的内在动力。加强供需对接，67个社区分别建立社会资源清单和居民需求清单，定期开展扶贫救困、邻里互助、创新创业等活动，惠及居民15万人次。探索居民发倡议、社区搭平台、社会组织强支撑的共建共治新模式，提供2991余万元社区保障资金强化保障，居民自发开展活动1479场次，带动97600余人次主动参与。2019年以来，每年举办“邻里家年华”表扬盛会，440名小区骨干、小区门卫、修鞋匠、环卫工等走上“红地毯”。