近年来，凉山州昭觉县不断强化党建引领，通过做实组织共建、资源共享、机制共管等措施，持续深化党建引领帮扶共同体建设，推动帮扶工作从“单打独斗”转向“众人抬轿”，为全县加快摆脱欠发达状况、实现跨越发展注入持续动力。

党建统揽织密“责任网”，实现帮扶力量“一盘棋”。以组织体系建设为突破口，全面厘清帮受双方责任，推动帮扶力量从分散作战向协同攻坚转变。一是扣牢三级责任链条。成立由县委书记任组长、县长任副组长的县级帮扶工作领导小组，统筹14个职能部门（单位）组建专项工作组，梳理93名在昭觉县帮扶党员干部，按乡镇片区设立5个帮扶工作队党支部，构建“县级统揽、部门主抓、乡镇落实”责任闭环。二是创新联席调度机制。坚持“走出去与请进来”相结合，建立定期调度研判制度，县委书记带队赴帮扶地对接8次，争取资金2亿余元，发展项目18个；迎接帮扶地来昭觉共商帮扶事宜5次，协调解决帮扶项目落地、资金使用等问题12个，推动6项帮扶政策精准落地。三是实施动态考评管理。制定《帮扶工作成效评估办法》，建立县级部门（乡镇）重点任务清单及帮扶干部考评实绩清单、负面清单，将帮扶工作实绩纳入党委（党组）书记抓党建述职评议和部门、乡镇年度绩效考评，开展专项指导4次，确保帮扶责任层层压紧压实。

昭觉县竹核镇草莓种植基地

资源整合打造“双引擎”，推动产业民生“双提升”。聚焦重点领域精准对接供需，抓项目、促增收，推动帮扶资源从“大水漫灌”向“精准滴灌”转变。一是搭建资源对接桥梁。建立帮扶工作服务中心，围绕资金、项目、产品销售等8方面，制定帮扶方“供给清单”、受扶地“需求清单”，精准匹配45项，搭建“政采云+帮扶”平台，带动农产品销售订单同比增长40%。二是构建产业协同体系。立足本地资源优势，探索“村建企养”“企建村养”联农机制，打造“帮扶地+村集体+农户”产业链，建成标准化养殖基地5个，培育乌金猪、狮头鹅等特色农产业13个，带动村集体经济年均增长35%；投入资金1.56余亿元，建成“天空之谷”“五彩彝乡”等文旅融合项目5个，吸引游客20万余人（次）。三是实施民生提质工程。围绕教育、医疗、就业三项民生领域，引进教育、医疗人才125名，绵阳市涪城区定向招录中小学生548名，输送远程教育资源10个班，引进省级医疗技术19项；与余姚等地签订长期就业帮扶协议，开展现场招聘67场，解决就业岗位929个，切实兜牢民生底线。

昭觉县解放沟镇火普村开展蓝莓采摘活动

机制创新激活“动力源”，确保发展成果“可持续”。坚持“输血”与“造血”并重，推动帮扶从短期见效向长效赋能升级。一是结对共建固根本。县委与东方电气公司、川航集团签订《党建引领企地共兴协议》，推动帮扶单位与32个村建立“一对一”结对关系，签订“保底收购+效益分红”协议，围绕品牌联创、产业联育等5方面达成长期合作，开展文旅宣传、农特产品消费帮扶等活动11场，有效增强昭觉市场竞争力。二是双向育才强动能。争取800余万元党员干部培训经费，建立年轻干部“急需培养、定点培养、跟进培养”三张清单，互派300余名干部交流任职，开办培训班6期、培训332人（次）；建立“师徒制”结对帮带机制，邀请6名专家开展技能培训6场（次），柔性引进专业技术人才35名，培育“土专家”460名，夯实产业发展智力支撑。三是综合考评保落实。构建“政策支持—项目推进—成效评估”全周期帮扶制度体系，出台《帮扶项目后续管理办法》，建立帮扶资金“使用—审计—反馈”闭环机制，确保帮扶成果持续巩固、长效惠民。